دوره آموزشی مدیریت پروژه کاربردی در پروژه های ساخت (Construction )
درباره این دوره
برنامه تحصیلی
کلیات مدیریت پروژه و ا پاندارد PMBOK
مدیریت پروژه ازمانی و نقر شرکت های پروژه محور در ازماندهی موثر پروژه های ود
نقر دفپر مدیریت پروژه (PMO)
.انواع ا پار ازمانی و چر ر عمر پروژه ها
شایسپگی های یک مدیر پروژه و نقر وی در پروژه
چگونگی انجام پروژه ها بصورت فشرده
نظم دهی بر پروژه و تدوین رویر ها
گام های آغازین پروژه و تدوین شنا نامر پروژه
برنامر ری ی محدوده و تهیر ا پار شکست کار
تهیر و نحوه برر ی برنامر زمانبندی
برآورد ه ینر و بودجر بندی
تشریح یسپم موثر کنپرل پروژه
ا پفاده از شا ص های ارزش کسب شده جهت کنپرل پروژه
تیم ازی و مهارت های رهبری جهت مدیریت تیم پروژه
مدیریت تعامل با ذینفعان و ارتباطات پروژه
مدیریت قراردادها و ریدها
مدیریت ریسک ها و شرایط عدم قطعیت
مدیریت کیفیت
اساتید دوره
قاسم خسروجردی
خالصه سوابق کاری:
• مدرس مدیریت پروژه و دارای بیش از 12 سال سابقه تدریس در دانشگاه، شرکت ها و سازمانها
• دارای 15 سال سابقه کاری و 10 سال سابقه مدیریتي در حوزه مدیریت پروژه
• مدیر امور پروژه ها در شرکت پروژه کاران کوروش پرشیا )مشاور دانش بنیان مدیریت پروژه(
• مدیریت بیش از 25 تیم پروژه در صننای متتل مانند نفت، گاز و پتروشنی،ي، سناخت،ان، معدن، خودروسنازی، بهداشنت و
درمان
• ه،کاری با پنج هلدینگ و سازمان بزرگ کشور، حضور در بیش از 6 مگاپروژه ملي با مج،وع ارزش بیش از 5 میلیارد
دالر در قالب شرکت پروژه کاران
تحصيال ت:
- کارشناسي مهندسي صنايع گرايش تحلیل سیستم ها از دانشگاه صنعتي امیرکبیر )پليتکنیک تهران(؛
- کارشناسيارشد مهندسي صنايع گرايش فناوری اطالعات از دانشگاه تربیت مدرس تهران ؛
- دانشجوی دکتری مهندسي صنايع ؛ دانشگاه علم و صنعت ايران؛
2
سوابق تدریس سازمانی:
تدریس دوره های زیر از سال 1393 تاکنون:
عنوان دوره نام سازمان
استاندارد های مديريت پروژه
)PMBOK, PRINCE2(
خانه عمران تهران، شهرداری کرج، شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی کشور،
شرکت شکوفا صنعت پویا، شرکت آپادانا کاوش ایرانیان، مرکز پژوهشی مخابراتی
صدر، شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران، شرکت ملی گاز ایران، سازمان
منطقه ویژه پارس عسلویه، سازمان توسعه و نگهداری اماکن ورزشی کشور،
موسسه تعالی دانش شریف، شرکت سمت وسوی ایرانیان، شرکت پتروشیمی
آپادانا، شرکت کاوش تصویر صنعت، شرکت توسعه صنایع معادن ماهان، موسسه
آموزش عالی سازمان میراث فرهنگی و گردشگری
مديريت ريسک پروژه خانه عمران تهران، شرکت پتروشیمی کیمیای پارس خاورمیانه
مديريت هزينه
سازمان مدیریت صنعتی، موسسه آموزش عالی سازمان میراث فرهنگی و
گردشگری، شرکت پروژه کاران
نرم افزار های برنامه ريزی و کنترل پروژه
خانه عمران تهران، مرکز تحقیقات مهندسی صنایع و بهره وری دانشگاه امیرکبیر،
شرکت آبفای گلستان، مجتمع فنی تهران، سازمان مدیریت صنعتی
مهارت های ارتباطي در مديريت پروژه شرکت پتروشیمی آپادانا، شرکت پروژه کاران
سوابق تدریس دانشگاهی:
تدریس دروس دانشگاهی زیر از سال 1391 الی 1396:
✓ مقطع کارشناسی ارشد:
عنوان درس نام دانشگاه رشته تحصیلی مقطع تحصیل
استانداردهای مدیریت پروژه دانشگاه صنعتی امیرکبیر مدیریت پروژه کارشناسی ارشد
زمانبندی پیشرفته پروژه دانشگاه صنعتی امیرکبیر مدیریت پروژه کارشناسی ارشد
مدیریت پورتفولیوی پروژه خانه عمران MBA-C معادل کارشناسی ارشد
بازمهندسی فرآیندهای کسب وکار )BPR )دانشگاه الزهرا مدیریت IT کارشناسی ارشد
3
سیستم های اطالعات مدیریت پیشرفته دانشگاه الزهرا مدیریت IT کارشناسی ارشد
✓ مقطع کارشناسی:
عنوان درس نام دانشگاه رشته تحصیلی مقطع تحصیل
تحلیل سیستم ها
دانشگاه آزاد اسالمی واحد
تهران جنوب
مهندسی صنایع کارشناسی
برنامه ریزی و کنترل پروژه
دانشگاه آزاد اسالمی واحد
تهران جنوب
مهندسی صنایع کارشناسی
برنامه ریزی حمل و نقل
دانشگاه آزاد اسالمی واحد
تهران جنوب
مهندسی صنایع کارشناسی
کاربرد کامپیوتر در مدیریت دانشگاه الزهرا مدیریت IT کارشناسی
سوابق کاری:
❖ شرکت پروژه کاران کوروش پرشيا، مدیر امور پروژه ها، 1395 تاکنون
}شنرکت پروژه کاران ارائه دهنده خدمات مدیریت پروژه به کارفرمایان خود مي باشند. در بسنیاری از پروژه های زیر، تیم شنرکت پروژه کاران
بعنوان مشاور مدیریت، برنامه ریزی و کنترل پروژه در بدنه تیم کارفرما )بصورت برون سپاری شده( خدمات خود را ارائه داده است.{
ليست پروژه هایی که تحت مدیریت اینجانب در شرکت پروژه کاران انجام شده است:
➢ طراحي و استقرار سیستم مدیریت هزینه در پروژه پاالیشگاهي با بودجه 350 میلیون دالر؛ کارفرما: پاالیشگاه پیشگامان سیراف: 1401 تاکنون
➢ راه اندازی و استقرار سیستم مدیریت مکانیزه نگهداری و تع،یرات در پاالیشگاه گاز آذر؛ کارفرما: شرکت سروک آذر: 1402
➢ ناظر عامل سوم در پروژه خرید تجهیزات تشتیصي پیشرفته و بهبود وضعیت ع،راني 224 بی،ارستان های در سراسر کشور با بودجه 76 میلیون
یورو )بتش تک،یلي(؛ کارفرما: سازمان بهداشت جهاني )WHO( )با ه،کاری بانک جهاني و وزارت بهداشت( ؛ 1402 تاکنون
➢ خدمات برنامه ریزی و کنترل پروژه در طرح احداث دانشگاه خاتم به ارزش 300 میلیون دالر؛ کارفرما: گروه مالي پاسارگاد، ؛ 1401 -1402
➢ خدمات پی،انکاری و اجرای ساخت سه مدرسه در شهر زاهدان ، سازمان خیریه بین ال،للي ریلی اینترنشنال )International Relief( )با
ه،کاری سازمان یونیس (؛ کارفرما: سازمان خیریه بین ال،للي ریلی اینترنشنال )International Relief( )با ه،کاری سازمان یونیس (؛
1401-1402
4
➢ انجام 6 مطالعه امکانسنجي و تدوین طرح توجیهي برای پروژه های توسعه ای در شرکت های پاالیشگاه اصفهان، پتروشی،ي مروارید، پتروسینا
آریا، ایران تایر، هیربد نیرو، پاالیشگاه پیشگامان سیراف؛ 1402 تاکنون
➢ طراحي و استقرار دفتر مدیریت پروژه )PMO )جهت برنامه ریزی و پایش پروژه های صنعت زنجیره فوالد؛ کارفرما: گروه مالي گردشگری،
هلدینگ ماهان؛ 1400- 1401
➢ توسعه دفتر مدیریت پروژه )PMO )جهت برنامه ریزی و پایش پروژه های توسعه ای؛ کارفرما: شرکت آلومینای ایران؛ 1401
➢ نظارت عامل سوم پروژه خرید تجهیزات تشتیصي پیشرفته و بهبود وضعیت ع،راني 182 بی،ارستان در سراسر کشور با بودجه 46 میلیون یورو؛
کارفرما: سازمان بهداشت جهاني )با ه،کاری بانک جهاني و وزارت بهداشت(؛ 1400 الي 1401
➢ طراحي و پیاده سازی نظام جام مدیریت پروژه، فرآیندها و رویه های مدیریت پروژه ها )700 پروژه ع،راني-شهری در سال با بودجه 50 میلیون
دالر( و توسعه دفتر مدیریت پروژه )PMO)؛ کارفرما: شهرداری کرج؛ 1398 - 1400
➢ خدمات برنامه ریزی و کنترل پروژه در دو پروژه ساخت پاالیشگاه با بودجه یک میلیارد دالر؛ کارفرما: پاالیشگاه پارسیان سپهر؛ 1398 - 1400
➢ خدمات برنامه ریزی و کنترل پروژه در پروژه متانول سبالن با بودجه 500 میلیون دالر؛ کارفرما: هلدینگ پتروفرهنگ، شرکت پتروشی،ي سبالن؛
1399 الي 1398
➢ خدمات پی،انکاری ساخت،اني در بازسازی دفتر تهران؛ کارفرما: آژانس پناهندگان سازمان ملل )UNHCR)؛ 1399
➢ خدمات مدیریت پی،ان در طرح احداث 5 مدرسه 12 کالسه در 4 استان کشور؛ کارفرما: سازمان خیریه بین ال،للي ریلی اینترنشنال؛ 1398
➢ طراحي و پیاده سازی فرایندهای مدیریت ریسک پروژه در ساخت پاالیشگاه سیراف؛ کارفرما: شرکت سیراف انرژی؛ 1397
➢ خدمات پی،انکار اجرایي در پروژه ساخت،اني احداث مرکز ح،ایتي اداره اتباع و مهاجرین خارجي وزارت کشور؛ کارفرما: سازمان پناهندگان
دان،ارکي )DRC)؛ 1397
➢ خدمات مدیریت پی،ان در پروژه ساخت مرکز بهداشتي شهر یزد؛ کارفرما: سازمان خیریه بین ال،للي ریلی اینترنشنال؛ 1396
➢ استقرار سیستم مدیریت پروژه یکپارچه در شرکت بازرسي مهندسي ایران؛ 1396
➢ خدمات برنامه ریزی و کنترل پروژه در سایت پروژه متانول با بودجه 500 میلیون دالر؛ کارفرما: هلدینگ پتروفرهنگ، شرکت کی،یای پارس
خاورمیانه؛ 1395 الي 1398
➢ خدمات مدیریت پی،ان در پروژه ع،راني اجرای خط پنجم شبکه آبرساني زاهدان؛ کارفرما: سازمان خیریه بین ال،للي ریلی اینترنشنال؛ 1396
➢ خدمات مدیریت پی،ان در پروژه ع،راني ایجاد دسترسي به امکانات بهداشتي در حومه زاهدان؛ کارفرما: سازمان خیریه بین ال،للي ریلی
اینترنشنال؛ 1396
➢ خدمات برنامه ریزی و کنترل پروژه در پروژه های ساخت،اني ستارخان و عالمه؛ کارفرما: هلدینگ ساتا؛ 1395
➢ پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه سازماني در شرکت مع،اری بن سار شهر ؛ 1392
5
❖ ساازمان رییي اینررنشانا : مشااور سااخت و سااز در اجرای 15 پروژه سناخت مدرسنه و مرکز بهداشنت در کل کشنور به ارزش 10 میلیون
دالر ؛ 1400-1401
اهم مسننلولیت ها: بررسنني نیازمندی ها و تهیه محدوده کار پروژه ها، تهیه براوردها و اسننناد مناقصننه و ه،کاری در انتتام پی،انکاران، مااکرات
قراردادی و ه،کناری در تندوین قراردادهنا، مندیرینت پی،نانکناران در طول اجرای پروژه، پنایش فعنالینت هنا و کنترل پیشنننرفنت کنار، تهینه گزارشنننات،
برگزاری جلسنات با ذینفعان کلیدی شنامل ارگان های دولتي مرتبط )وزارت کشنور، اسنتانداری ها، آموزش و پرورش اسنتانها، مراکز علوم پزشنکي
استانها( جهت تسهیل در اجرای فعالیت های پروژه، بررسي و تایید صورت وضعیت ها، تحویل کار از پی،انکار و تحویل به ارگان های دولتي مرتبط
❖ شرکت پرروشيمی آپادانا خیيج فارس: مدیر برنامه ریزی و کنرر پروژه؛ 1393 – 1395؛
❖ شارکت منندسای صانایع او [Avec[؛ کارشاناس کنرر هزینه پروژه های " شنرکت پتروشنی،ي بوشنهر" دارای 8 پروژه پتروشنی،ي به
ارزش کلي دو میلیارد دالر، 1392 -1391
❖ شارکت منندسای صانایع او [Avec[؛ مدیر پروژه " مسنتندسنازی و بهبود فرآیندهای تولیدی محصنوالت کارخانه ایران خودرو دیزل"،
1387 -1388
❖ شارکت قطهه ساازی جنادیپ پرند؛ مدیر نگنداری و تهميرات در خط تولید قطعات پلی،ری مورد اسنتفاده خطو ایران خوردو، پارس
خودرو و سایپا، 1387
❖ شارکت منندسای صانایع پویا رسارر؛ سارپرسات پروژه مطالعه کار و زمان )زمانسننجي، ظرفیتسننجي و تتصنین نیروی انسناني( خطو
تولیدی کارخانه شیر پاستوریزه پگاه تهران، 1386
❖ شارکت منندسای صانایع او [Avec[؛ کارشاناس پروژه زمانسننجي، ظرفیتسننجي و تتصنین نیروی انسناني در پروژه راه اندازی خط
تولید ون هیوندایي، کارخانه ایران خودرو دیزل ، 1385
❖ شارکت منندسای صانایع او [Avec[؛ کارشاناس پروژه زمانسننجي، ظرفیتسننجي و باالنس خطو تولیدی کارخانه ایران خودرو
دیزل، 1384
❖ وزارت راه و ترابری ، کميره پيشبرد بنرهوری؛ کارشناس کارآموز ارزیابي طرحهای بهبود بهرهوری ، 1383
6
سوابق پژوهشی:
ISI:
"A new dynamic two-stage mathematical programming model under uncertainty for project
evaluation and selection." Computers & Industrial Engineering 149 (2020): 106795. {IF: 6.7}
"Sustainable circular supplier selection: A novel hybrid approach." Science of the Total
Environment 722 (2020): 137936. {IF:8.2}
"A hybrid mathematical programming model for optimal project portfolio selection using fuzzy
inference system and analytic hierarchy process." Evaluation and program planning 77
(2019): 101703. {IF: 1.5}
"Supply chain planning with scenario based probabilistic demand." African Journal of
Business Management 3.11 (2009): 705-714. {IF: 0.4}
Conference:
“An Extension of Block Layout Problem”. International multiconference of engineering and
computer science (2010)